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企业全面预算建立与管理

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课程简介
课程名称: 企业全面预算建立与管理
课程类型: 录播课程 课时: 28课时
最新上架时间: 2021-08-24 19:14:19
课程详情

会计查账技巧-09.png


第一篇基础篇-全面预算管理基础知识
  • 1、全面预算管理的概念、发展路径
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  • 2、全面预算管理的特点和功能
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  • 3、全面预算的主要内容
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  • 4、全面预算编制的主要方法
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第二篇应用篇-全面预算管理程序与主要内容
  • 1、全面预算编制的依据和总体程序
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  • 2、全面预算组织架构与职责分工
  • 3、预算编制的时间安排
  • 4、编制年度预算需要准备的事项有哪些
  • 5、如何确定、分解年度经营指标?预算启动流程及主要内容?
  • 6、如何进行预算编制和审核?预算编制与审核的主要内容是什么?
  • 7、如何开展预算评审?预算评审的主要内容是什么?
  • 8、如何进行预算审批工作?预算审批工作的主要内容是什么?
  • 9、预算调整的目的和原则是什么?预算调整的流程和主要内容?
第三篇提升篇-全面预算管理重点解析
  • 1、增量预算法编制方法、优缺点?应用举例?
  • 2、零基预算法编制方法、优缺点?应用举例?
  • 3、弹性预算法编制方法、优缺点?应用举例?
  • 4、“滚动预算法、概率预算法”编制方法?应用举例?
  • 5、预算分析的方法有哪些
  • 6、预算分析的主要内容和流程
  • 7、全面预算考核与业绩评价
第四篇案例篇-某企业“三大”预算编制实操
  • 1、如何编制企业经营预算之企业销售预算的编制
  • 2、如何编制企业经营预算之企业生产、直接材料预算的编制
  • 3、如何编制企业经营预算之直接人工、制造费用预算的编制
  • 4、如何编制企业经营预算之产品成本、销售及管理费用预算的编制
  • 5、如何编制企业的投资预算
  • 6、如何编制企业的财务预算(1)
  • 7、如何编制企业的财务预算(2)
  • 8、附件

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